Veja as trilhas da Arkhademia na área de Gestão de Fluxo, Evolução Organizacional, Liderança e Gestão de Produtos.
Profissionais bem treinados tendem a aumentar sua produtividade, reduzindo erros e ineficiências nos processos internos. Além disso, treinamentos customizados aumentam a retenção de colaboradores, pois eles se sentem mais valorizados e aptos a enfrentar os desafios diários.
O Treinamento Fundamentos de Product Owner capacita profissionais para atuarem de forma estratégica e orientada a valor, garantindo alinhamento entre negócio, clientes e desenvolvimento de produtos. Os participantes aprenderão a estruturar um backlog eficaz, priorizar demandas baseadas em impacto e aplicar boas práticas que aumentam a previsibilidade e sucesso das entregas.
A Gestão de Produtos é a chave para entregar valor estratégico ao mercado. Este treinamento capacita equipes a alinhar produtos às necessidades dos clientes e às metas organizacionais, priorizar iniciativas de alto impacto e melhorar a eficiência operacional.
Com uma abordagem prática, ensina técnicas de colaboração, gestão de riscos e melhoria contínua, promovendo entregas que impulsionam resultados estratégicos. O Treinamento Gestão de Produtos, da Arkhademia, é ideal para empresas que buscam transformar a performance de seus times e criar produtos competitivos.
Management 3.0 é uma abordagem inovadora de liderança que capacita equipes a trabalhar de forma mais colaborativa, engajada e produtiva. Nesse treinamento gestores e líderes aprenderão ferramentas práticas para lidar com mudanças, promover a autonomia e alinhar resultados aos objetivos estratégicos da empresa.
Essas ferramentas podem ser usadas imediatamente após a participação dos alunos no curso. A combinação entre princípios ágeis e de liderança moderna, ajuda a fortalecer a cultura organizacional e aumentar o impacto coletivo. Capacite seu colaboradores com uma nova abordagem de liderança e veja sua organização alcançar resultados significativos!
O treinamento de OKR (Objectives and Key Results) capacita profissionais e empresas a definir, implementar e acompanhar metas estratégicas de forma eficiente, garantindo alinhamento organizacional, foco e transparência. Os participantes aprenderão a estruturar objetivos claros, mensuráveis e inspiradores, criar resultados-chave eficazes e estabelecer ciclos de acompanhamento contínuo para garantir impacto real nos negócios.
Garanta que seus produtos, serviços e processos atendam às expectativas dos clientes com o treinamento Fit For Purpose (F4P). Equipe seus times com ferramentas práticas para identificar métricas relevantes, alinhar as entregas às necessidades reais do mercado e priorizar o que gera maior impacto.
Esse treinamento ajuda equipes a tomar decisões baseadas em dados, promovendo uma gestão mais estratégica e centrada no cliente, aumentando a satisfação e fortalecendo a competitividade organizacional. O F4P permite sua equipe descobrir os reais propósitos pelos quais seus clientes usam seus produtos, descobrir novos segmentos de mercado, gerar ações de melhoria e construir capacidade nos produtos para que se tornem ajustados aos seus clientes. O efeito é o aumento da fidelidade à sua marca, aumento de receitas e margens nos seus faturamentos.
O Treinamento Descobrindo o Valor do Cliente (KPP1) capacita profissionais a compreender, mensurar e entregar valor real ao cliente, utilizando abordagens estruturadas para alinhar produtos e serviços às reais necessidades do mercado.
A metodologia do curso combina teoria e prática, com estudos de caso, frameworks estruturados e dinâmicas interativas, garantindo que os participantes possam aplicar imediatamente os conceitos aprendidos dentro de suas organizações. Os alunos terão contato com Fit-for-Purpose (F4P), segmentação baseada em valor e ciclos de feedback contínuo, permitindo decisões mais estratégicas e eficazes.
O treinamento de Métricas de Fluxo capacita profissionais a utilizar dados estratégicos para melhorar previsibilidade, eficiência e otimização de processos. Com uma abordagem prática e estruturada, o curso cobre desde os conceitos fundamentais até análises avançadas para tomada de decisão baseada em dados. Os participantes aprenderão a medir, interpretar e aplicar métricas essenciais para aumentar a confiabilidade das entregas e reduzir variabilidades no fluxo de trabalho.
O treinamento Kanban for Design and Innovation (KDI) capacita profissionais a aplicar práticas de Kanban para aprimorar processos criativos e de inovação.
Com uma abordagem prática e baseada em casos reais, os participantes aprenderão a visualizar o trabalho, identificar gargalos e melhorar a colaboração entre equipes de design, desenvolvimento e inovação. O treinamento explora conceitos como fluxos adaptativos, gestão de trabalho em conhecimento, classes de serviço e experimentação controlada, garantindo uma implementação eficaz do Kanban em contextos criativos e estratégicos.
Potencialize o desempenho dos seus times combinando o melhor do Scrum com as práticas do Kanban. Com o treinamento Scrum Better With Kanban, sua equipe aprenderá a otimizar processos, gerenciar fluxos de trabalho com mais eficiência e aumentar a previsibilidade nas entregas. Esse treinamento captura as lições aprendidas com equipes Scrum que evoluíram com sucesso sua forma de trabalhar usando a mudança evolutiva encontrada no Método Kanban.
Este treinamento capacita os participantes a melhorar a transparência das tarefas, reduzir desperdícios e alinhar as entregas às demandas do mercado, promovendo resultados mais rápidos e consistentes para a organização.
Capacite seus times para projetar e implementar sistemas Kanban por meio da lente de serviços. Os sistemas Kanban aumentem a eficiência operacional e promovam entregas previsíveis. O treinamento de KSD ensina como criar fluxos de trabalho otimizados, melhorar a visibilidade das tarefas e reduzir gargalos, ajudando sua equipe a alcançar resultados mais consistentes.
Essa abordagem prática prepara os times para lidar com a complexidade organizacional, alinhando processos às metas estratégicas da empresa e maximizando o impacto das entregas no negócio.
Eleve o desempenho das equipes com o treinamento Kanban System Improvement, focado em aprimorar fluxos de trabalho e promover uma cultura de melhoria contínua. Além disso os alunos vão começar a aprender a escalar e trabalhar com múltiplos sistemas Kanban em toda a organização.
Sua equipe terá acesso a mais ferramentas para evoluir o Kanban dentro dos times e vai entender ainda mais como otimizar o fluxo e a previsibilidade.
Prepare seus times para transformar demandas em resultados estratégicos com o treinamento em Gestão de Upstream. Os alunos aprendem a dominar técnicas para priorizar demandas, eliminar gargalos e promover fluxos mais eficientes e melhorar a gestão de portfólios desde o início. O principal objetivo é ajudar os participantes a compreender, estruturar ou otimizar a gestão de upstream com base nos princípios e práticas ágeis (entrada, priorização, seleção e descarte).
Esse treinamento capacita equipes a trabalhar de forma colaborativa, reduzindo riscos e aumentando a previsibilidade de entregas. Alinhado às melhores práticas do mercado, ele melhora o alinhamento entre áreas e maximiza o impacto das iniciativas, garantindo entregas que agregam valor ao negócio.
Eleve sua organização a novos níveis de excelência com o treinamento em Kanban Maturity Model (KMM). Com o treinamento KMM seus líderes e gestores aprenderão a determinar e entender o nível de maturidade de uma organização e a orientar a mudança evolutiva. Capacite suas equipes a identificar e implementar práticas alinhadas ao estágio de maturidade da empresa, promovendo resultados consistentes e escaláveis.
O KMM proporciona um mapa claro para evoluir processos, fortalecer a colaboração entre áreas e maximizar a entrega de valor ao cliente. Com ferramentas práticas, suas equipes estarão preparadas para superar desafios organizacionais e construir uma cultura de melhoria contínua.
O treinamento Flow Manager prepara profissionais para gerenciar e otimizar fluxos de trabalho além do nível da equipe, garantindo previsibilidade, eficiência operacional e alinhamento estratégico.
O curso combina teoria e prática, utilizando estudos de caso e ferramentas como Cumulative Flow Diagram (CFD), controle de Work In Progress (WIP) e análise de capacidade para melhorar a gestão do fluxo de valor. Além disso, abordamos a relação do Flow Manager com a evolução da maturidade organizacional no Kanban Maturity Model (KMM), possibilitando que empresas e equipes aprimorem sua entrega de valor ao cliente.
Capacite seus times para otimizar fluxos de trabalho e alcançar maior eficiência com o treinamento de Team Kanban Practitioner. Ao dar os primeiros passos no mundo Kanban, seus colaboradores aprenderão a visualizar o trabalho, gerenciar limites de tarefas em andamento, detectar e reduzir gargalos, promovendo entregas mais rápidas e consistentes além de transparência e colaboração.
Esse treinamento oferece as bases para a aplicação do Kanban de forma prática, aumentando a colaboração entre equipes e melhorando a previsibilidade das entregas. Garanta equipes mais organizadas, produtivas e alinhadas aos objetivos estratégicos da sua empresa
Transforme seus times em agentes de mudança com o treinamento em Kanban Coaching. Capacite sua equipe a implementar práticas avançadas de Kanban, promovendo maior engajamento, colaboração e eficiência nos fluxos de trabalho.
Este treinamento prepara líderes e facilitadores para orientar mudanças organizacionais com estratégias focadas em melhoria contínua e entrega de valor ao cliente. Com uma abordagem prática e personalizada, sua empresa estará pronta para enfrentar desafios complexos, evoluir processos e alcançar resultados estratégicos sustentáveis.
O treinamento Entregando Valor Máximo (KPP 2) capacita profissionais a otimizar a entrega de valor ao cliente por meio de abordagens estruturadas e estratégicas.
Com uma abordagem prática e baseada em dados, exploramos técnicas como Fit-for-Purpose (F4P), métricas de impacto, segmentação de clientes por valor e ciclos de feedback contínuo. O curso é dinâmico e interativo, utilizando estudos de caso e exercícios aplicáveis ao contexto profissional dos participantes.
Cofundador e facilitador na Arkhademia, com 34 anos de experiência profissional em TI e gestão. É Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela UFMG. É AKC, AKT, ESPP, KLP, KPP e CXP pela Kanban University.
Cofundador da Arkhademia, especialista em gestão de processos e liderança organizacional, com mais de 14 anos de experiência. Possui certificações CBPP (Certified Business Process Professional) e KCP (Kanban Coach Professional).
Para implementar treinamentos InCompany com eficácia, é importante realizar um diagnóstico minucioso da empresa. Esse diagnóstico deve focar em identificar as áreas que necessitam de aprimoramento, entender as lacunas de habilidades e como essas lacunas estão afetando o desempenho geral.
Feito isso, o próximo passo é desenvolver um plano de ação detalhado. Esse plano deve contemplar a definição de objetivos claros, a seleção de instrutores qualificados e a criação de cronogramas e formatos de treinamento que se adequam à rotina e dinâmica da empresa.
Incorporar educação corporativa por meio de treinamentos InCompany é um investimento que, sem dúvida, traz retorno ao potencializar o capital humano de uma organização. Essa é a chave para empresas que não apenas acompanham o ritmo da inovação, mas o lideram com confiança e expertise.
Uma empresa do grupo SQUADRA
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