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Gestão de Produtos

Decisões estratégicas para produtos de alto impacto

Módulos

7

Carga Horária

12 horas

Certificado

Arkhademia

Sobre o Treinamento

A Gestão de Produtos é a chave para entregar valor estratégico ao mercado. Este treinamento capacita equipes a alinhar produtos às necessidades dos clientes e às metas organizacionais, priorizar iniciativas de alto impacto e melhorar a eficiência operacional.

Com uma abordagem prática, ensina técnicas de colaboração, gestão de riscos e melhoria contínua, promovendo entregas que impulsionam resultados estratégicos. O Treinamento Gestão de Produtos, da Arkhademia, é ideal para empresas que buscam transformar a performance de seus times e criar produtos competitivos.

Conteúdo Programático

Treinamento Gestão de Produtos

Objetivo: Capacitar equipes de empresas de médio e grande porte para dominar as melhores práticas de gestão de produtos, alinhando estratégias organizacionais às necessidades dos clientes e aos objetivos do negócio. O treinamento foca em aumentar a eficiência na entrega de valor, promovendo a inovação e a melhoria contínua.
* O papel da gestão de produtos em empresas orientadas a resultados.
* Alinhamento estratégico entre produtos, metas organizacionais e necessidades do cliente.
* Visão de ciclo de vida do produto: da concepção ao fim de linha.
* Como definir e alinhar a visão do produto aos objetivos corporativos.
* Uso de frameworks como RICE, MoSCoW e Kano para priorizar funcionalidades e projetos.
* Ferramentas para identificação e eliminação de desperdícios.
* Como criar produtos que atendam às reais necessidades dos clientes.
* Métodos para coleta de feedback e medição da satisfação do cliente.
* Mapeamento de jornadas do cliente e sua aplicação na gestão de produtos.
* Identificação, classificação e mitigação de riscos no desenvolvimento de produtos.
* Planejamento para cenários incertos e competitivos.
* Estudos de caso práticos para aplicação imediata.
* Definição de KPIs e OKRs para monitorar o desempenho dos produtos.
* Como aplicar Value Stream Mapping para avaliar o impacto econômico.
* Uso de métricas para apoiar a melhoria contínua e o planejamento futuro.
* Estratégias para integrar times multidisciplinares de forma eficaz.
* Alinhação de comunicação entre stakeholders internos e externos.
* Práticas para fomentar a colaboração e reduzir silos organizacionais.
* Implementação de ciclos de feedback e aprendizados constantes.
* Promovendo a inovação em produtos de forma estruturada.
* Estratégias para garantir a competitividade e a relevância no mercado.

Nossos Facilitadores

Marco Mendes

AKT, AKC, ESPP, CXP

Cofundador e facilitador na Arkhademia, com 34 anos de experiência  profissional em TI e gestão. É Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela UFMG. É AKC, AKT, ESPP, KLP, KPP e CXP pela Kanban University. 

Linkedin

Alcebiades Araújo

CBPP, KCP, CXP

Cofundador da Arkhademia, especialista em gestão de processos e liderança organizacional, com mais de 14 anos de experiência. Possui certificações CBPP (Certified Business Process Professional) e KCP (Kanban Coach Professional).

Linkedin

Para quem é esse
treinamento?

  • Empresas de médio e grande porte que desejam capacitar equipes para otimizar a gestão de produtos.
  • Gestores de produto, líderes de áreas de inovação, desenvolvimento e operações.
  • Equipes multidisciplinares envolvidas no ciclo de vida do produto.
  • Líderes e gestores que desejam conectar a estratégia de produto às metas organizacionais.
  • Equipes de produto que buscam dominar práticas de priorização, colaboração e análise de impacto.
  • Organizações que desejam melhorar a eficiência e a entrega de valor ao mercado.

Ao final dos treinamentos os alunos estarão aptos a:

  • Alinhar produtos às necessidades dos clientes e aos objetivos organizacionais.
  • Priorizar funcionalidades e iniciativas com base em impacto e valor estratégico.
  • Implementar métricas como OKRs e Value Stream Mapping para monitorar o desempenho.
  • Promover ciclos de melhoria contínua e inovação nos produtos desenvolvidos.
  • Melhorar a integração entre equipes multidisciplinares e stakeholders.

Principais benefícios do aprendizado adquirido:

  • Maior alinhamento estratégico: Produtos mais conectados às metas organizacionais.
  • Eficiência operacional: Processos otimizados e redução de desperdícios.
  • Inovação estruturada: Produtos que agregam valor e destacam a organização no mercado.
  • Melhoria contínua: Uso constante de feedback e dados para ajustes e evolução.
  • Colaboração ampliada: Integração eficaz entre áreas, melhorando a entrega de valor.
  • Integração Organizacional: Melhor colaboração entre áreas e stakeholders para aumentar a entrega de valor.

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    Perguntas Frequentes

    Sim, os treinamentos da Arkhi são personalizados para endereçar cenários de gestão específicos do cliente.
    Ambos
    O treinamento tem carga horária de 15 horas e pode ser realizado em 5 módulos de 3 horas ou 3 módulos de 4 horas e 1 de 3, presencialmente ou remotamente.
    Sim, após o treinamento cada aluno recebe um certificado Arkhademia reconhecido no mercado.
    Essa opção pode ser discutida mediante contrato com Arkhademia.
    Após os treinamentos utilizamos a pesquisa Fit For Purpose para avaliar o impacto do aprendizado nos alunos.

    Gostaria de fazer esse treinamento individualmente?

    Uma empresa do grupo SQUADRA

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      São Paulo - SP, 04709-111. ​
    • Rua Senador Lima Guimarães, 479 - Estoril
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