Gestão de Upstream

Priorize demandas certas e maximize valor

Módulos

6

Carga Horária

12 horas

Certificado

Arkhademia

Sobre o Treinamento

Prepare seus times para transformar demandas em resultados estratégicos com o treinamento em Gestão de Upstream. Os alunos aprendem a dominar técnicas para priorizar demandas, eliminar gargalos e promover fluxos mais eficientes e melhorar a gestão de portfólios desde o início. O principal objetivo é ajudar os participantes a compreender, estruturar ou otimizar a gestão de upstream com base nos princípios e práticas ágeis (entrada, priorização, seleção e descarte).

Esse treinamento capacita equipes a trabalhar de forma colaborativa, reduzindo riscos e aumentando a previsibilidade de entregas. Alinhado às melhores práticas do mercado, ele melhora o alinhamento entre áreas e maximiza o impacto das iniciativas, garantindo entregas que agregam valor ao negócio.

Conteúdo Programático

Treinamento Gestão de Upstream

Objetivo do Treinamento: Capacitar equipes de empresas de médio e grande porte para estruturar e otimizar a gestão de upstream, transformando demandas em resultados estratégicos. O treinamento ensina práticas ágeis para gestão de entrada, priorização, seleção e descarte, com o objetivo de promover fluxos eficientes e maximizar o impacto organizacional.
* Compreendendo a diferença entre upstream e downstream.
* O impacto da gestão de upstream nos resultados organizacionais.
* Princípios e fundamentos das práticas ágeis aplicados ao upstream.
* Ferramentas para visualizar e mapear demandas em upstream.
* Estratégias para categorizar, filtrar e alinhar demandas ao portfólio organizacional.
* Criação de critérios claros para entrada, seleção e descarte.
* Como definir prioridades com base em impacto e valor estratégico.
* Uso de frameworks como MoSCoW, RICE e Matriz de Valor.
* Alinhamento entre stakeholders para tomada de decisões rápidas e assertivas.
* Identificação de gargalos no fluxo upstream e como eliminá-los.
* Práticas para mitigação de riscos em demandas iniciais.
* Estudos de caso: resolvendo problemas reais de upstream.
* Estratégias para integrar times multifuncionais.
* Ferramentas para alinhamento entre stakeholders internos e externos.
* Melhoria da comunicação para garantir previsibilidade e transparência.
* Uso de métricas como Lead Time, Cycle Time e CFD no upstream.
* Implementação de ciclos de feedback para aprendizado contínuo.
* Revisão constante de critérios de priorização e descarte.

Nossos Facilitadores

Marco Mendes

AKT, AKC, ESPP, CXP

Cofundador e facilitador na Arkhademia, com 34 anos de experiência  profissional em TI e gestão. É Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela UFMG. É AKC, AKT, ESPP, KLP, KPP e CXP pela Kanban University. 

Alcebiades Araújo

CBPP, KCP, CXP

Cofundador da Arkhademia, especialista em gestão de processos e liderança organizacional, com mais de 14 anos de experiência. Possui certificações CBPP (Certified Business Process Professional) e KCP (Kanban Coach Professional).

Para quem é esse
treinamento?

  • Gestores de portfólio, líderes de times ágeis e PMOs que buscam otimizar o fluxo de demandas.
  • Equipes de produto, tecnologia e inovação envolvidas no planejamento e execução de projetos.
  • Empresas que desejam melhorar o alinhamento organizacional e a previsibilidade de entregas.

Ao final dos treinamentos os alunos estarão aptos a:

  • Estruturar o fluxo de upstream com base nos princípios ágeis.
  • Priorizar demandas com critérios claros e alinhados aos objetivos do negócio.
  • Reduzir gargalos, riscos e aumentar a previsibilidade de entregas.
  • Facilitar a colaboração entre áreas e stakeholders.
  • Utilizar métricas para monitorar, avaliar e otimizar o upstream continuamente.

Principais benefícios do aprendizado adquirido:

  • Previsibilidade aprimorada: Redução de incertezas no planejamento e entrega de iniciativas.
  • Alinhamento organizacional: Melhor integração entre times e stakeholders para resultados mais consistentes.
  • Eficiência no portfólio: Uso de ferramentas e métodos ágeis para maximizar o impacto das demandas.
  • Redução de desperdícios: Foco nas demandas que realmente agregam valor ao negócio.
  • Cultura de melhoria contínua: Equipes capacitadas para ajustar e otimizar processos regularmente.

Quer esse treinamento para seu time?

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    Perguntas Frequentes

    Sim, os treinamentos da Arkhi são personalizados para endereçar cenários de gestão específicos do cliente.
    Ambos
    O treinamento tem carga horária de 12 horas e pode ser realizado em 4 módulos de 3 horas ou 3 módulos de 4 horas.
    Sim, após o treinamento cada aluno recebe um certificado Arkhademia reconhecido no mercado.
    Essa opção pode ser discutida mediante contrato com Arkhademia.
    Após os treinamentos utilizamos a pesquisa Fit For Purpose para avaliar o impacto do aprendizado nos alunos.

    Gostaria de fazer esse treinamento individualmente?

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