Treinamentos para sua Empresa

Veja as trilhas da Arkhademia na área de Gestão de Fluxo, Evolução Organizacional, Liderança e Gestão de Produtos.

Leve nossos treinamentos para sua empresa

Profissionais bem treinados tendem a aumentar sua produtividade, reduzindo erros e ineficiências nos processos internos. Além disso, treinamentos customizados aumentam a retenção de colaboradores, pois eles se sentem mais valorizados e aptos a enfrentar os desafios diários.

Todos os cursos
Gestão Ágil
Gestão de Mudanças
Gestão de Produto
Inovação
Kanban
Kanban University
Liderança
Management 3.0
OKR
Processos
Product Owner
Scrum

Kanban System Design (KSD)

Capacite seus times para projetar e implementar sistemas Kanban por meio da lente de serviços. Os sistemas Kanban aumentem a eficiência operacional e promovam entregas previsíveis. O treinamento de KSD ensina como criar fluxos de trabalho otimizados, melhorar a visibilidade das tarefas e reduzir gargalos, ajudando sua equipe a alcançar resultados mais consistentes.

Essa abordagem prática prepara os times para lidar com a complexidade organizacional, alinhando processos às metas estratégicas da empresa e maximizando o impacto das entregas no negócio.

16 horas

Marco Mendes

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Kanban System Improvement (KSI)

Eleve o desempenho das equipes com o treinamento Kanban System Improvement, focado em aprimorar fluxos de trabalho e promover uma cultura de melhoria contínua. Além disso os alunos vão começar a aprender a escalar e trabalhar com múltiplos sistemas Kanban em toda a organização.

Sua equipe terá acesso a mais ferramentas para evoluir o Kanban dentro dos times e vai entender ainda mais como otimizar o fluxo e a previsibilidade.

16 horas

Marco Mendes

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Entregando Valor Máximo (KPP 2)

O treinamento Entregando Valor Máximo (KPP 2) capacita profissionais a otimizar a entrega de valor ao cliente por meio de abordagens estruturadas e estratégicas.

Com uma abordagem prática e baseada em dados, exploramos técnicas como Fit-for-Purpose (F4P), métricas de impacto, segmentação de clientes por valor e ciclos de feedback contínuo. O curso é dinâmico e interativo, utilizando estudos de caso e exercícios aplicáveis ao contexto profissional dos participantes.

16 horas

Marco Mendes

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Team Kanban Practitioner (TKP)

Capacite seus times para otimizar fluxos de trabalho e alcançar maior eficiência com o treinamento de Team Kanban Practitioner. Ao dar os primeiros passos no mundo Kanban, seus colaboradores aprenderão a visualizar o trabalho, gerenciar limites de tarefas em andamento, detectar e reduzir gargalos, promovendo entregas mais rápidas e consistentes além de transparência e colaboração.

Esse treinamento oferece as bases para a aplicação do Kanban de forma prática, aumentando a colaboração entre equipes e melhorando a previsibilidade das entregas. Garanta equipes mais organizadas, produtivas e alinhadas aos objetivos estratégicos da sua empresa

8 horas

Marco Mendes

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Management 3.0

Management 3.0 é uma abordagem inovadora de liderança que capacita equipes a trabalhar de forma mais colaborativa, engajada e produtiva. Nesse treinamento gestores e líderes aprenderão ferramentas práticas para lidar com mudanças, promover a autonomia e alinhar resultados aos objetivos estratégicos da empresa.

Essas ferramentas podem ser usadas imediatamente após a participação dos alunos no curso. A combinação entre princípios ágeis e de liderança moderna, ajuda a fortalecer a cultura organizacional e aumentar o impacto coletivo. Capacite seu colaboradores com uma nova abordagem de liderança e veja sua organização alcançar resultados significativos!

16 horas

Alcebiades Araújo

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Descobrindo o Valor do Cliente (KPP 1)

O Treinamento Descobrindo o Valor do Cliente (KPP1) capacita profissionais a compreender, mensurar e entregar valor real ao cliente, utilizando abordagens estruturadas para alinhar produtos e serviços às reais necessidades do mercado.

A metodologia do curso combina teoria e prática, com estudos de caso, frameworks estruturados e dinâmicas interativas, garantindo que os participantes possam aplicar imediatamente os conceitos aprendidos dentro de suas organizações. Os alunos terão contato com Fit-for-Purpose (F4P), segmentação baseada em valor e ciclos de feedback contínuo, permitindo decisões mais estratégicas e eficazes.

16 horas

Marco Mendes

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Gestão de Upstream

Prepare seus times para transformar demandas em resultados estratégicos com o treinamento em Gestão de Upstream. Os alunos aprendem a dominar técnicas para priorizar demandas, eliminar gargalos e promover fluxos mais eficientes e melhorar a gestão de portfólios desde o início. O principal objetivo é ajudar os participantes a compreender, estruturar ou otimizar a gestão de upstream com base nos princípios e práticas ágeis (entrada, priorização, seleção e descarte).

Esse treinamento capacita equipes a trabalhar de forma colaborativa, reduzindo riscos e aumentando a previsibilidade de entregas. Alinhado às melhores práticas do mercado, ele melhora o alinhamento entre áreas e maximiza o impacto das iniciativas, garantindo entregas que agregam valor ao negócio.

12 horas

Alcebiades Araújo & Marco Mendes

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Scrum Better With Kanban (SBK)

Potencialize o desempenho dos seus times combinando o melhor do Scrum com as práticas do Kanban. Com o treinamento Scrum Better With Kanban, sua equipe aprenderá a otimizar processos, gerenciar fluxos de trabalho com mais eficiência e aumentar a previsibilidade nas entregas. Esse treinamento captura as lições aprendidas com equipes Scrum que evoluíram com sucesso sua forma de trabalhar usando a mudança evolutiva encontrada no Método Kanban.

Este treinamento capacita os participantes a melhorar a transparência das tarefas, reduzir desperdícios e alinhar as entregas às demandas do mercado, promovendo resultados mais rápidos e consistentes para a organização.

8 horas

Marco Mendes

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Fit For Purpose (F4P)

Garanta que seus produtos, serviços e processos atendam às expectativas dos clientes com o treinamento Fit For Purpose (F4P). Equipe seus times com ferramentas práticas para identificar métricas relevantes, alinhar as entregas às necessidades reais do mercado e priorizar o que gera maior impacto.

Esse treinamento ajuda equipes a tomar decisões baseadas em dados, promovendo uma gestão mais estratégica e centrada no cliente, aumentando a satisfação e fortalecendo a competitividade organizacional. O F4P permite sua equipe descobrir os reais propósitos pelos quais seus clientes usam seus produtos, descobrir novos segmentos de mercado, gerar ações de melhoria e construir capacidade nos produtos para que se tornem ajustados aos seus clientes. O efeito é o aumento da fidelidade à sua marca, aumento de receitas e margens nos seus faturamentos.

16 horas

Marco Mendes

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OKR (Objectives and Key Results)

O treinamento de OKR (Objectives and Key Results) capacita profissionais e empresas a definir, implementar e acompanhar metas estratégicas de forma eficiente, garantindo alinhamento organizacional, foco e transparência. Os participantes aprenderão a estruturar objetivos claros, mensuráveis e inspiradores, criar resultados-chave eficazes e estabelecer ciclos de acompanhamento contínuo para garantir impacto real nos negócios.

8 horas

Marco Mendes

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Gestão de Produtos

A Gestão de Produtos é a chave para entregar valor estratégico ao mercado. Este treinamento capacita equipes a alinhar produtos às necessidades dos clientes e às metas organizacionais, priorizar iniciativas de alto impacto e melhorar a eficiência operacional.

Com uma abordagem prática, ensina técnicas de colaboração, gestão de riscos e melhoria contínua, promovendo entregas que impulsionam resultados estratégicos. O Treinamento Gestão de Produtos, da Arkhademia, é ideal para empresas que buscam transformar a performance de seus times e criar produtos competitivos.

12 horas

Alcebiades Araújo & Marco Mendes

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Flow Manager

O treinamento Flow Manager prepara profissionais para gerenciar e otimizar fluxos de trabalho além do nível da equipe, garantindo previsibilidade, eficiência operacional e alinhamento estratégico.

O curso combina teoria e prática, utilizando estudos de caso e ferramentas como Cumulative Flow Diagram (CFD), controle de Work In Progress (WIP) e análise de capacidade para melhorar a gestão do fluxo de valor. Além disso, abordamos a relação do Flow Manager com a evolução da maturidade organizacional no Kanban Maturity Model (KMM), possibilitando que empresas e equipes aprimorem sua entrega de valor ao cliente.

16 horas

Marco Mendes

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Kanban Coaching (KC)

Transforme seus times em agentes de mudança com o treinamento em Kanban Coaching. Capacite sua equipe a implementar práticas avançadas de Kanban, promovendo maior engajamento, colaboração e eficiência nos fluxos de trabalho.

Este treinamento prepara líderes e facilitadores para orientar mudanças organizacionais com estratégias focadas em melhoria contínua e entrega de valor ao cliente. Com uma abordagem prática e personalizada, sua empresa estará pronta para enfrentar desafios complexos, evoluir processos e alcançar resultados estratégicos sustentáveis.

16 horas

Marco Mendes

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Fundamentos de Product Owner

O Treinamento Fundamentos de Product Owner capacita profissionais para atuarem de forma estratégica e orientada a valor, garantindo alinhamento entre negócio, clientes e desenvolvimento de produtos. Os participantes aprenderão a estruturar um backlog eficaz, priorizar demandas baseadas em impacto e aplicar boas práticas que aumentam a previsibilidade e sucesso das entregas.

12 horas

Alcebiades Araújo & Marco Mendes

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Kanban for Design and Innovation (KDI)

O treinamento Kanban for Design and Innovation (KDI) capacita profissionais a aplicar práticas de Kanban para aprimorar processos criativos e de inovação.

Com uma abordagem prática e baseada em casos reais, os participantes aprenderão a visualizar o trabalho, identificar gargalos e melhorar a colaboração entre equipes de design, desenvolvimento e inovação. O treinamento explora conceitos como fluxos adaptativos, gestão de trabalho em conhecimento, classes de serviço e experimentação controlada, garantindo uma implementação eficaz do Kanban em contextos criativos e estratégicos.

16 horas

Marco Mendes

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Métricas de Fluxo

O treinamento de Métricas de Fluxo capacita profissionais a utilizar dados estratégicos para melhorar previsibilidade, eficiência e otimização de processos. Com uma abordagem prática e estruturada, o curso cobre desde os conceitos fundamentais até análises avançadas para tomada de decisão baseada em dados. Os participantes aprenderão a medir, interpretar e aplicar métricas essenciais para aumentar a confiabilidade das entregas e reduzir variabilidades no fluxo de trabalho.

8 horas

Marco Mendes

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Kanban Maturity Model (KMM)

Eleve sua organização a novos níveis de excelência com o treinamento em Kanban Maturity Model (KMM). Com o treinamento KMM seus líderes e gestores aprenderão a determinar e entender o nível de maturidade de uma organização e a orientar a mudança evolutiva. Capacite suas equipes a identificar e implementar práticas alinhadas ao estágio de maturidade da empresa, promovendo resultados consistentes e escaláveis.

O KMM proporciona um mapa claro para evoluir processos, fortalecer a colaboração entre áreas e maximizar a entrega de valor ao cliente. Com ferramentas práticas, suas equipes estarão preparadas para superar desafios organizacionais e construir uma cultura de melhoria contínua.

16 horas

Marco Mendes

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Nossos Facilitadores

Marco Mendes

AKT, AKC, ESPP, CXP

Cofundador e facilitador na Arkhademia, com 34 anos de experiência profissional em TI e gestão. É Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela UFMG. É AKC, AKT, ESPP, KLP, KPP e CXP pela Kanban University.

Alcebiades Araújo

CBPP, KCP, CXP

Cofundador da Arkhademia, especialista em gestão de processos e liderança organizacional, com mais de 14 anos de experiência. Possui certificações CBPP (Certified Business Process Professional) e KCP (Kanban Coach Professional).

Como implementar treinamentos inCompany na sua empresa?

Para implementar treinamentos InCompany com eficácia, é importante realizar um diagnóstico minucioso da empresa. Esse diagnóstico deve focar em identificar as áreas que necessitam de aprimoramento, entender as lacunas de habilidades e como essas lacunas estão afetando o desempenho geral.

Feito isso, o próximo passo é desenvolver um plano de ação detalhado. Esse plano deve contemplar a definição de objetivos claros, a seleção de instrutores qualificados e a criação de cronogramas e formatos de treinamento que se adequam à rotina e dinâmica da empresa.

Incorporar educação corporativa por meio de treinamentos InCompany é um investimento que, sem dúvida, traz retorno ao potencializar o capital humano de uma organização. Essa é a chave para empresas que não apenas acompanham o ritmo da inovação, mas o lideram com confiança e expertise.

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Alcebiades Araújo

CBPP, KCP, CXP

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