Veja as trilhas da Arkhademia na área de Gestão de Fluxo, Evolução Organizacional, Liderança e Gestão de Produtos.
Eleve o desempenho das equipes com o treinamento Kanban System Improvement, focado em aprimorar fluxos de trabalho e promover uma cultura de melhoria contínua. Além disso os alunos vão começar a aprender a escalar e trabalhar com múltiplos sistemas Kanban em toda a organização.
Sua equipe terá acesso a mais ferramentas para evoluir o Kanban dentro dos times e vai entender ainda mais como otimizar o fluxo e a previsibilidade.
O Treinamento Descobrindo o Valor do Cliente (KPP1) capacita profissionais a compreender, mensurar e entregar valor real ao cliente, utilizando abordagens estruturadas para alinhar produtos e serviços às reais necessidades do mercado.
A metodologia do curso combina teoria e prática, com estudos de caso, frameworks estruturados e dinâmicas interativas, garantindo que os participantes possam aplicar imediatamente os conceitos aprendidos dentro de suas organizações. Os alunos terão contato com Fit-for-Purpose (F4P), segmentação baseada em valor e ciclos de feedback contínuo, permitindo decisões mais estratégicas e eficazes.
Garanta que seus produtos, serviços e processos atendam às expectativas dos clientes com o treinamento Fit For Purpose (F4P). Equipe seus times com ferramentas práticas para identificar métricas relevantes, alinhar as entregas às necessidades reais do mercado e priorizar o que gera maior impacto.
Esse treinamento ajuda equipes a tomar decisões baseadas em dados, promovendo uma gestão mais estratégica e centrada no cliente, aumentando a satisfação e fortalecendo a competitividade organizacional. O F4P permite sua equipe descobrir os reais propósitos pelos quais seus clientes usam seus produtos, descobrir novos segmentos de mercado, gerar ações de melhoria e construir capacidade nos produtos para que se tornem ajustados aos seus clientes. O efeito é o aumento da fidelidade à sua marca, aumento de receitas e margens nos seus faturamentos.
O treinamento Kanban for Design and Innovation (KDI) capacita profissionais a aplicar práticas de Kanban para aprimorar processos criativos e de inovação.
Com uma abordagem prática e baseada em casos reais, os participantes aprenderão a visualizar o trabalho, identificar gargalos e melhorar a colaboração entre equipes de design, desenvolvimento e inovação. O treinamento explora conceitos como fluxos adaptativos, gestão de trabalho em conhecimento, classes de serviço e experimentação controlada, garantindo uma implementação eficaz do Kanban em contextos criativos e estratégicos.
Capacite seus times para projetar e implementar sistemas Kanban por meio da lente de serviços. Os sistemas Kanban aumentem a eficiência operacional e promovam entregas previsíveis. O treinamento de KSD ensina como criar fluxos de trabalho otimizados, melhorar a visibilidade das tarefas e reduzir gargalos, ajudando sua equipe a alcançar resultados mais consistentes.
Essa abordagem prática prepara os times para lidar com a complexidade organizacional, alinhando processos às metas estratégicas da empresa e maximizando o impacto das entregas no negócio.
O treinamento de Métricas de Fluxo capacita profissionais a utilizar dados estratégicos para melhorar previsibilidade, eficiência e otimização de processos. Com uma abordagem prática e estruturada, o curso cobre desde os conceitos fundamentais até análises avançadas para tomada de decisão baseada em dados. Os participantes aprenderão a medir, interpretar e aplicar métricas essenciais para aumentar a confiabilidade das entregas e reduzir variabilidades no fluxo de trabalho.
O treinamento Entregando Valor Máximo (KPP 2) capacita profissionais a otimizar a entrega de valor ao cliente por meio de abordagens estruturadas e estratégicas.
Com uma abordagem prática e baseada em dados, exploramos técnicas como Fit-for-Purpose (F4P), métricas de impacto, segmentação de clientes por valor e ciclos de feedback contínuo. O curso é dinâmico e interativo, utilizando estudos de caso e exercícios aplicáveis ao contexto profissional dos participantes.
O treinamento Flow Manager prepara profissionais para gerenciar e otimizar fluxos de trabalho além do nível da equipe, garantindo previsibilidade, eficiência operacional e alinhamento estratégico.
O curso combina teoria e prática, utilizando estudos de caso e ferramentas como Cumulative Flow Diagram (CFD), controle de Work In Progress (WIP) e análise de capacidade para melhorar a gestão do fluxo de valor. Além disso, abordamos a relação do Flow Manager com a evolução da maturidade organizacional no Kanban Maturity Model (KMM), possibilitando que empresas e equipes aprimorem sua entrega de valor ao cliente.
Cofundador e facilitador na Arkhademia, com 34 anos de experiência profissional em TI e gestão. É Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela UFMG. É AKC, AKT, ESPP, KLP, KPP e CXP pela Kanban University.
Cofundador da Arkhademia, especialista em gestão de processos e liderança organizacional, com mais de 14 anos de experiência. Possui certificações CBPP (Certified Business Process Professional) e KCP (Kanban Coach Professional).
Uma empresa do grupo SQUADRA
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