Para que uma empresa prospere, ela precisa atingir e superar suas metas de forma consistente: isso resultará na obtenção dos melhores resultados possíveis. A chave para atingir esse nível de consistência é desenvolver um processo de trabalho e, em seguida, refinar e melhorar esse processo em cada projeto subsequente.
Read MoreO Método Kanban: o Guia Definitivo para Iniciantes!
Entregar o trabalho de maneira rápida e eficiente pode ser um desafio. O Método Kanban sugere uma abordagem de gestão do fluxo de trabalho com ênfase na melhoria contínua sem sobrecarregar o time de desenvolvimento que foca na produtividade e eficiência. O Kanban foi inicialmente inventado como uma forma de gerenciar os processos de fabricação Just in Time (JIT).
Read MoreOs 10 Principais Benefícios do Kanban
O Kanban é um método aplicado ao longo de todos os campos de trabalho para ajudar times a reduzir custos e se tornar mais eficientes, visualizando e melhorando os fluxos de trabalho. O Kanban oferece flexibilidade para criar uma vantagem competitiva sustentável e empoderar sua equipe a realizar mais, mais rapidamente. Neste artigo, veremos 10 benefícios do Kanban para o seu negócio.
Read MoreOs Benefícios de um Fluxograma do Processo de Gestão de Projetos
A falta de clareza é uma das principais fontes de ineficiência em qualquer projeto. Seja por falta de um escopo claro para cada tarefa ou por uma rota obscura do início ao fim, essa opacidade dificulta o fluxo do projeto com obstáculos desnecessários. Isso é especialmente importante no Método Kanban , onde a manutenção de fluxos de trabalho suaves é
Read MorePrevisões Eficazes: Estimativas no Kanban
Quando se trata de gerenciamento de projetos, a grande questão é sempre “Quanto tempo isso vai levar?” . De itens de trabalho individuais a projetos inteiros, fazer previsões de entrega precisas mantém um alto nível de confiança e satisfação do cliente.
Na comunidade Ágil, há muitas opiniões diferentes sobre a frequência com que a estimativa deve ser realizada e o quão
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