Cultura Organizacional
No vídeo de hoje, nosso consultor, Alcebíades Araújo, explica um pouco como funciona a introdução de hacks na cultura organizacional. É possível mudar a cultura de uma organização?
Bem-vindo ao nosso blog dedicado à gestão, liderança e inovação. Aqui você encontrará conteúdo valioso sobre estratégias de gestão eficazes, técnicas de liderança inspiradoras e ideias inovadoras para ajudar a alavancar o sucesso de sua empresa.
No vídeo de hoje, nosso consultor, Alcebíades Araújo, explica um pouco como funciona a introdução de hacks na cultura organizacional. É possível mudar a cultura de uma organização?
Quer saber como potencializar Agiles Capabilities e obter melhores resultados de negócios? Então venha conferir esse bate papo incrível! Palestrantes: Déborah Lage e Renan Viglioni.
Você se esforça todos os dias para fornecer os melhores serviços profissionais para seus clientes. Mas, quando sua equipe está operando em estado de urgência, entrando em sobrecarga profunda, fazendo compromissos prematuros e tendo uma alta taxa de atrasos e desperdícios, é difícil manter a
Não se preparar é se preparar para falhar. Da mesma forma que o método Kanban usa análises e ciclos de feedback para melhorar a eficiência do fluxo de trabalho, as reuniões Kanban visam melhorar a eficiência de toda a organização.
De rápidos check-ins diários dentro de uma equipe a revisões do panorama estratégico geral com executivos seniores, as reuniões Kanban mantêm os sistemas
Hoje, explicaremos as métricas e análises específicas do Kanban que você deve usar para monitorar o desempenho de sua equipe, a eficiência do processo e os tempos de entrega, bem como os sinais de alerta para observar os sinais de problemas à frente.
Você já deve ter ouvido o ditado “o que é medido é gerenciado”. Monitorar o progresso e medir o desempenho é um componente
A previsão do projeto não é um processo direto – é um exercício científico e estatístico que lida com inúmeras variáveis interconectadas. O valor dessas variáveis pode ter um impacto significativo em sua previsão final. Conhecer a distribuição de frequência desses valores permite que você tome decisões baseadas em dados. O tipo de distribuição de frequência é especialmente
Para que uma empresa prospere, ela precisa atingir e superar suas metas de forma consistente: isso resultará na obtenção dos melhores resultados possíveis. A chave para atingir esse nível de consistência é desenvolver um processo de trabalho e, em seguida, refinar e melhorar esse processo em cada projeto subsequente.
Entregar o trabalho de maneira rápida e eficiente pode ser um desafio. O Método Kanban sugere uma abordagem de gestão do fluxo de trabalho com ênfase na melhoria contínua sem sobrecarregar o time de desenvolvimento que foca na produtividade e eficiência. O Kanban foi inicialmente inventado como uma forma de gerenciar os processos de fabricação Just in Time (JIT).
O Kanban é um método aplicado ao longo de todos os campos de trabalho para ajudar times a reduzir custos e se tornar mais eficientes, visualizando e melhorando os fluxos de trabalho. O Kanban oferece flexibilidade para criar uma vantagem competitiva sustentável e empoderar sua equipe a realizar mais, mais rapidamente. Neste artigo, veremos 10 benefícios do Kanban para o seu negócio.
Uma empresa do grupo SQUADRA
© Arkhademia 2024. Todos os direitos reservados.
