Sobre o Treinamento
A Gestão de Produtos é a chave para entregar valor estratégico ao mercado. Este treinamento capacita equipes a alinhar produtos às necessidades dos clientes e às metas organizacionais, priorizar iniciativas de alto impacto e melhorar a eficiência operacional. Com uma abordagem prática, ensina técnicas de colaboração, gestão de riscos e melhoria contínua, promovendo entregas que impulsionam resultados estratégicos. O Treinamento Gestão de Produtos, da Arkhademia, é ideal para empresas que buscam transformar a performance de seus times e criar produtos competitivos.
Conteúdo Programático
Treinamento Gestão de Produtos
Objetivo do Treinamento Gestão de Produtos
Capacitar equipes de empresas de médio e grande porte para dominar as melhores práticas de gestão de produtos, alinhando estratégias organizacionais às necessidades dos clientes e aos objetivos do negócio. O treinamento foca em aumentar a eficiência na entrega de valor, promovendo a inovação e a melhoria contínua.
- 1. Fundamentos da Gestão de Produtos
- O papel da gestão de produtos em empresas orientadas a resultados.
- Alinhamento estratégico entre produtos, metas organizacionais e necessidades do cliente.
- Visão de ciclo de vida do produto: da concepção ao fim de linha.
- 2. Alinhamento Estratégico e Priorizacão
- Como definir e alinhar a visão do produto aos objetivos corporativos.
- Uso de frameworks como RICE, MoSCoW e Kano para priorizar funcionalidades e projetos.
- Ferramentas para identificação e eliminação de desperdícios.
- 3. Abordagem Centrada no Cliente
- Como criar produtos que atendam às reais necessidades dos clientes.
- Métodos para coleta de feedback e medição da satisfação do cliente.
- Mapeamento de jornadas do cliente e sua aplicação na gestão de produtos.
- 4. Gestão de Riscos e Análise de Cenários
- Identificação, classificação e mitigação de riscos no desenvolvimento de produtos.
- Planejamento para cenários incertos e competitivos.
- Estudos de caso práticos para aplicação imediata.
- 5. Métricas e Indicadores de Sucesso
- Definição de KPIs e OKRs para monitorar o desempenho dos produtos.
- Como aplicar Value Stream Mapping para avaliar o impacto econômico.
- Uso de métricas para apoiar a melhoria contínua e o planejamento futuro.
- 6. Colaboração entre Times e Stakeholders
- Estratégias para integrar times multidisciplinares de forma eficaz.
- Alinhação de comunicação entre stakeholders internos e externos.
- Práticas para fomentar a colaboração e reduzir silos organizacionais.
- 7. Ciclos de Melhoria Contínua e Inovação
- Implementação de ciclos de feedback e aprendizados constantes.
- Promovendo a inovação em produtos de forma estruturada.
- Estratégias para garantir a competitividade e a relevância no mercado.
Para quem é esse treinamento?
- Empresas de médio e grande porte que desejam capacitar equipes para otimizar a gestão de produtos.
- Gestores de produto, líderes de áreas de inovação, desenvolvimento e operações.
- Equipes multidisciplinares envolvidas no ciclo de vida do produto.
- Líderes e gestores que desejam conectar a estratégia de produto às metas organizacionais.
- Equipes de produto que buscam dominar práticas de priorização, colaboração e análise de impacto.
- Organizações que desejam melhorar a eficiência e a entrega de valor ao mercado.
Ao realizar esses treinamentos os alunos estarão aptos a:
- Alinhar produtos às necessidades dos clientes e aos objetivos organizacionais.
- Priorizar funcionalidades e iniciativas com base em impacto e valor estratégico.
- Implementar métricas como OKRs e Value Stream Mapping para monitorar o desempenho.
- Promover ciclos de melhoria contínua e inovação nos produtos desenvolvidos.
- Melhorar a integração entre equipes multidisciplinares e stakeholders.
Principais benefícios do aprendizado adquirido:
- Maior alinhamento estratégico: Produtos mais conectados às metas organizacionais.
- Eficiência operacional: Processos otimizados e redução de desperdícios.
- Inovação estruturada: Produtos que agregam valor e destacam a organização no mercado.
- Melhoria contínua: Uso constante de feedback e dados para ajustes e evolução.
- Colaboração ampliada: Integração eficaz entre áreas, melhorando a entrega de valor.
- Integração Organizacional: Melhor colaboração entre áreas e stakeholders para aumentar a entrega de valor.
