Kanban for Design and Innovation (KDI)

Acelere inovação e otimize fluxos criativos.

SAIBA MAIS SOBRE AS

Módulos

7

Carga Horária

16 horas

Certificado

Internacional

Sobre o Treinamento

O treinamento Kanban for Design and Innovation (KDI) capacita profissionais a aplicar práticas de Kanban para aprimorar processos criativos e de inovação.

Com uma abordagem prática e baseada em casos reais, os participantes aprenderão a visualizar o trabalho, identificar gargalos e melhorar a colaboração entre equipes de design, desenvolvimento e inovação. O treinamento explora conceitos como fluxos adaptativos, gestão de trabalho em conhecimento, classes de serviço e experimentação controlada, garantindo uma implementação eficaz do Kanban em contextos criativos e estratégicos.

Conteúdo Programático

Treinamento Kanban for Design and Innovation (KDI)

O curso aborda como estruturar fluxos de trabalho flexíveis, gerenciar incertezas e acelerar ciclos de aprendizado para maximizar a entrega de valor.
* Mudança Evolucionária
* Caso POSIT
* KMM
* Revisão do Método Kanban
* Observando os serviços
* Escalando para a Organização
* Cadências no Nível de Maturidade 1
* Resumo de Ciclos de Feedback
* Modelando Fluxo de Trabalho Upstream
* Estudo de Caso SCIA
* Medição do Upstream
* Papeis Emergentes
* Cadências de Maturidade 2
* Cadências Nível de Maturidade 3
* Entendendo a opcionalidade
* Triagem
* Compromisso Adiado
* Gerenciar opções engavetadas

Nossos Facilitadores

Marco Mendes

AKT, AKC, ESPP, CXP

Cofundador e facilitador na Arkhademia, com 34 anos de experiência  profissional em TI e gestão. É Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela UFMG. É AKC, AKT, ESPP, KLP, KPP e CXP pela Kanban University. 

Alcebiades Araújo

CBPP, CXP

Cofundador da Arkhademia, especialista em gestão de processos e liderança organizacional, com mais de 14 anos de experiência. Possui certificações CBPP (Certified Business Process Professional) e KCP (Kanban Coach Professional).

Para quem é esse
treinamento?

Este treinamento é ideal para profissionais que atuam em áreas criativas, estratégicas e de inovação. O conteúdo é especialmente relevante para:

  • Designers e Equipes de UX/UI: Profissionais que buscam otimizar processos e fluxos de trabalho criativos.
  • Líderes de Inovação: Pessoas responsáveis por estruturar e escalar iniciativas de inovação.
  • Gerentes de Produto e Estratégia: Profissionais que precisam balancear demandas de curto e longo prazo.
  • Desenvolvedores e Engenheiros: Equipes que lidam com incertezas e ciclos iterativos de aprendizado.
  • Consultores e Facilitadores: Especialistas que ajudam empresas a melhorar seus fluxos de inovação.

Ao final dos treinamentos os alunos estarão aptos a:

  • Aplicar Kanban para melhorar fluxos criativos e inovadores
  • Gerenciar trabalho em ambientes de alta incerteza
  • Equilibrar demandas exploratórias e incrementais
  • Criar políticas explícitas para acelerar ciclos de aprendizado
  • Aumentar a colaboração entre diferentes áreas da empresa

Principais benefícios do aprendizado adquirido:

  • Maior previsibilidade e eficiência nos processos criativos
  • Redução do tempo de resposta a novas oportunidades
  • Melhor alinhamento entre inovação e objetivos estratégicos
  • Capacidade de adaptação a mudanças sem comprometer a qualidade
  • Maior engajamento e sinergia entre equipes multidisciplinares

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    Perguntas Frequentes

    Sim, os treinamentos da Arkhi são personalizados para endereçar cenários de gestão específicos do cliente.
    Ambos
    O treinamento tem carga horária de 16 horas e pode ser realizado em 4 módulos de 4 horas ou 2 módulos de 8 horas.
    Sim, após o treinamento cada aluno recebe um certificado Internacional e vitalício emitido pela Kanban University
    Não, a organização que emite os certificados não permite a gravação do mesmo.
    Após os treinamentos utilizamos a pesquisa Fit For Purpose para avaliar o impacto do aprendizado nos alunos.

    Gostaria de fazer esse treinamento individualmente?

    Mais detalhes

    Sobre o Treinamento

    Garanta que seus produtos, serviços e processos atendam às expectativas dos clientes com o treinamento Fit For Purpose (F4P). Equipe seus times com ferramentas práticas para identificar métricas relevantes, alinhar as entregas às necessidades reais do mercado e priorizar o que gera maior impacto.
    Esse treinamento ajuda equipes a tomar decisões baseadas em dados, promovendo uma gestão mais estratégica e centrada no cliente, aumentando a satisfação e fortalecendo a competitividade organizacional. O F4P permite sua equipe descobrir os reais propósitos pelos quais seus clientes usam seus produtos, descobrir novos segmentos de mercado, gerar ações de melhoria e construir capacidade nos produtos para que se tornem ajustados aos seus clientes. O efeito é o aumento da fidelidade à sua marca, aumento de receitas e margens nos seus faturamentos.

    Conteúdo Programático

    Treinamento Fit For Purpose (F4P)

    Objetivo do Treinamento

    Capacitar equipes de empresas de médio e grande porte a identificar, medir e alinhar produtos, serviços e processos às expectativas e necessidades reais dos clientes. O treinamento F4P ensina a descobrir os propósitos reais pelos quais os clientes escolhem sua organização, permitindo a tomada de decisões baseadas em dados para maximizar impacto, satisfazer clientes e fortalecer a competitividade.
    • 1. Introdução ao Fit For Purpose Framework
      • Compreendendo o conceito de ajuste ao propósito.
      • Como avaliar se produtos, serviços e experiências atendem às expectativas do cliente.
      • Introdução à utilização de dados para tomada de decisões centradas no cliente.
    • 2. Descobrindo os Propósitos dos Clientes
      • Mapeamento dos motivos que levam os clientes a escolherem produtos e serviços.
      • Como segmentar mercados com base no ajuste ao propósito.
      • Ferramentas para identificar oportunidades de melhoria e novos segmentos.
    • 3. Definição e Alinhamento de Métricas Relevantes
      • Identificação de métricas que refletem as necessidades reais do mercado.
      • Priorizando entregas que agregam mais valor ao cliente e à organização.
      • Uso de dados para alinhar equipes às metas estratégicas.
    • 4. Tomada de Decisões Baseada em Dados
      • Construindo um sistema de feedback para monitorar a satisfação do cliente.
      • Como aplicar análise de dados para sustentar decisões.
      • Estudos de caso sobre aplicações bem-sucedidas do framework F4P.
    • 5. Melhorando Produtos e Serviços para Aumentar a Fidelidade
      • Ações práticas para fortalecer a experiência do cliente.
      • Como construir capacidades nos produtos para que atendam às necessidades do mercado.
      • Incrementando receita e margem com base no ajuste ao propósito.
    • 6. Construção de uma Cultura Centrada no Cliente
      • Promovendo a colaboração entre equipes para focar nas expectativas dos clientes.
      • Estratégias para envolver stakeholders e garantir alinhamento organizacional.
      • Implementação de melhorias contínuas orientadas ao cliente.

    Para quem é esse treinamento?

    • Gestores de produto, marketing e vendas que desejam criar produtos e serviços alinhados às necessidades do mercado.
    • Equipes de tecnologia, operações e atendimento que buscam promover a satisfação do cliente e otimizar processos.
    • Organizações que desejam identificar novos segmentos, melhorar a experiência do cliente e fortalecer a fidelidade à marca.

    Ao realizar esses treinamentos os alunos estarão aptos a:

    • Descobrir os propósitos reais que movem seus clientes e utilizá-los para alinhar produtos e serviços.
    • Identificar e aplicar métricas relevantes para medir impacto e satisfação.
    • Tomar decisões baseadas em dados para maximizar o impacto econômico.
    • Promover a colaboração entre áreas para alinhar metas organizacionais às expectativas do mercado.
    • Implementar melhorias contínuas para aumentar a competitividade e a fidelidade à marca.

    Principais benefícios do aprendizado adquirido:

    • Foco no cliente: Produtos e serviços que realmente atendem às expectativas e necessidades do mercado.
    • Melhoria de receitas e margens: Ajustes que impactam positivamente os resultados financeiros.
    • Maior competitividade: Organizações mais alinhadas ao mercado e aptas a explorar novos segmentos.
    • Decisões embasadas: Equipes capacitadas para tomar decisões baseadas em dados.
    • Fortalecimento da fidelidade: Clientes mais satisfeitos e leais à marca.
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