Publicado por Arkhademia | Atualizado para 2025 Você sabe quais métricas realmente ajudam sua equipe a entregar com mais eficiência e previsibilidade? Neste artigo, reunimos tudo o que você precisa saber sobre métricas de fluxo – o conjunto de indicadores que impulsionam a maturidade operacional, …
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Publicado por Arkhademia | Atualizado para 2025 Introdução Se sua equipe realiza reuniões diárias mas ainda enfrenta atrasos, desalinhamento ou retrabalho, talvez esteja na hora de repensar o formato. A reunião Kanban é uma prática leve e poderosa para coordenar o trabalho de forma visual, …
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Introdução Transformações culturais não começam com grandes planos, mas com pequenas ações que reverberam por toda a organização. Neste artigo, exploramos uma visão mais prática e sistêmica sobre como mudar a cultura organizacional — um tema vital em tempos de disrupção, mudanças aceleradas e desafios …
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Publicado por Arkhademia | Atualizado para 2025 Introdução Você já se perguntou por que, mesmo seguindo o framework do Scrum à risca, sua equipe ainda enfrenta gargalos, atrasos ou baixa previsibilidade? A resposta pode estar na ausência de práticas complementares de gestão de fluxo. Neste …
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Introdução Muitas organizações já aplicam métodos ágeis, mas ainda não conseguem traduzir isso em melhorias concretas nos resultados de negócio. A razão? Agilidade não é apenas um conjunto de práticas — é uma capacidade organizacional a ser desenvolvida. Neste conteúdo, você vai descobrir como construir …
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Introdução Você sabe como as métricas de fluxo podem acelerar o aumento da maturidade dos seus serviços? E como o Kanban Maturity Model (KMM) ajuda a guiar essa jornada sem provocar resistência e frustração? Neste artigo, vamos mostrar como a gestão de fluxo, quando aplicada …
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Introdução Você já se perguntou por que tantos projetos começam cheios de entusiasmo, mas travam antes mesmo de entregar algo concreto? Muitas vezes, o problema está antes do início da entrega — está na ausência de uma gestão estruturada de Upstream. Neste artigo, mostramos como …
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Não se preparar é se preparar para falhar. Da mesma forma que o método Kanban usa análises e ciclos de feedback para melhorar a eficiência do fluxo de trabalho, as reuniões Kanban visam melhorar a eficiência de toda a organização.
De rápidos check-ins diários dentro de uma equipe a revisões do panorama estratégico geral com executivos seniores, as reuniões Kanban mantêm os sistemas
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A previsão do projeto não é um processo direto – é um exercício científico e estatístico que lida com inúmeras variáveis interconectadas. O valor dessas variáveis pode ter um impacto significativo em sua previsão final. Conhecer a distribuição de frequência desses valores permite que você tome decisões baseadas em dados. O tipo de distribuição de frequência é especialmente
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Entregar o trabalho de maneira rápida e eficiente pode ser um desafio. O Método Kanban sugere uma abordagem de gestão do fluxo de trabalho com ênfase na melhoria contínua sem sobrecarregar o time de desenvolvimento que foca na produtividade e eficiência. O Kanban foi inicialmente inventado como uma forma de gerenciar os processos de fabricação Just in Time (JIT).
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Uma empresa do grupo SQUADRA
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