Conheça nossas pílulas de conhecimento! Aqui, você encontrará um conteúdo exclusivo e dinâmico que irá ajudá-lo(a) a aprimorar suas habilidades em liderança, gerenciamento de projetos e muito mais.
Nossos vídeos são cuidadosamente criados por especialistas em gestão e agilidade, e apresentam dicas práticas e insights valiosos que você poderá aplicar imediatamente em seu ambiente de trabalho. Descubra como melhorar sua produtividade, liderança e tomada de decisão!
O e-book Métricas de Fluxo é um guia introdutório essencial para profissionais que buscam entender e aplicar métricas de fluxo para responder a questões gerenciais de previsibilidade tais como: Quando vai ficar pronto ou Quantos itens cabem na minha Sprint? Este e-Book aborda quatro métricas
Orientações sobre como realizar a reunião Kanban, com ou sem o auxílio de um quadro de gestão visual.
No vídeo de hoje, nosso consultor, Alcebíades Araújo, explica um pouco como funciona a introdução de hacks na cultura organizacional. É possível mudar a cultura de uma organização?
Cerca de 70% do mercado de agilistas usa práticas ou framework Scrum para tentar entregar projetos e produtos em seus ambientes, segundo o último relatório do estado da agilidade. Muitos times são muito bem sucedidos no uso do framework Scrum. Entretanto, a maioria dos praticantes
Quer saber como potencializar Agiles Capabilities e obter melhores resultados de negócios? Então venha conferir esse bate papo incrível! Palestrantes: Déborah Lage e Renan Viglioni.
Você se esforça todos os dias para fornecer os melhores serviços profissionais para seus clientes. Mas, quando sua equipe está operando em estado de urgência, entrando em sobrecarga profunda, fazendo compromissos prematuros e tendo uma alta taxa de atrasos e desperdícios, é difícil manter a
Já ouviu falar de gestão de upstream? É uma abordagem sistêmica para gestão e melhoria dos processos de análise, descoberta, redução de riscos e dependências que podem levar ao desperdício de tempo, recursos e dinheiro. Além disso, se não houver uma análise profunda, há uma
Não se preparar é se preparar para falhar. Da mesma forma que o método Kanban usa análises e ciclos de feedback para melhorar a eficiência do fluxo de trabalho, as reuniões Kanban visam melhorar a eficiência de toda a organização.
De rápidos check-ins diários dentro de uma equipe a revisões do panorama estratégico geral com executivos seniores, as reuniões Kanban mantêm os sistemas
Entregar o trabalho de maneira rápida e eficiente pode ser um desafio. O Método Kanban sugere uma abordagem de gestão do fluxo de trabalho com ênfase na melhoria contínua sem sobrecarregar o time de desenvolvimento que foca na produtividade e eficiência. O Kanban foi inicialmente inventado como uma forma de gerenciar os processos de fabricação Just in Time (JIT).
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