Não se preparar é se preparar para falhar. Da mesma forma que o método Kanban usa análises e ciclos de feedback para melhorar a eficiência do fluxo de trabalho, as reuniões Kanban visam melhorar a eficiência de toda a organização.
De rápidos check-ins diários dentro de uma equipe a revisões do panorama estratégico geral com executivos seniores, as reuniões Kanban mantêm os sistemas
Read MoreHoje, explicaremos as métricas e análises específicas do Kanban que você deve usar para monitorar o desempenho de sua equipe, a eficiência do processo e os tempos de entrega, bem como os sinais de alerta para observar os sinais de problemas à frente.
Você já deve ter ouvido o ditado “o que é medido é gerenciado”. Monitorar o progresso e medir o desempenho é um componente
Read MoreA previsão do projeto não é um processo direto – é um exercício científico e estatístico que lida com inúmeras variáveis interconectadas. O valor dessas variáveis pode ter um impacto significativo em sua previsão final. Conhecer a distribuição de frequência desses valores permite que você tome decisões baseadas em dados. O tipo de distribuição de frequência é especialmente
Read MorePara que uma empresa prospere, ela precisa atingir e superar suas metas de forma consistente: isso resultará na obtenção dos melhores resultados possíveis. A chave para atingir esse nível de consistência é desenvolver um processo de trabalho e, em seguida, refinar e melhorar esse processo em cada projeto subsequente.
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Entregar o trabalho de maneira rápida e eficiente pode ser um desafio. O Método Kanban sugere uma abordagem de gestão do fluxo de trabalho com ênfase na melhoria contínua sem sobrecarregar o time de desenvolvimento que foca na produtividade e eficiência. O Kanban foi inicialmente inventado como uma forma de gerenciar os processos de fabricação Just in Time (JIT).
Read MoreO Kanban é um método aplicado ao longo de todos os campos de trabalho para ajudar times a reduzir custos e se tornar mais eficientes, visualizando e melhorando os fluxos de trabalho. O Kanban oferece flexibilidade para criar uma vantagem competitiva sustentável e empoderar sua equipe a realizar mais, mais rapidamente. Neste artigo, veremos 10 benefícios do Kanban para o seu negócio.
Read MoreA falta de clareza é uma das principais fontes de ineficiência em qualquer projeto. Seja por falta de um escopo claro para cada tarefa ou por uma rota obscura do início ao fim, essa opacidade dificulta o fluxo do projeto com obstáculos desnecessários. Isso é especialmente importante no Método Kanban , onde a manutenção de fluxos de trabalho suaves é
Read MoreQuando se trata de gerenciamento de projetos, a grande questão é sempre “Quanto tempo isso vai levar?” . De itens de trabalho individuais a projetos inteiros, fazer previsões de entrega precisas mantém um alto nível de confiança e satisfação do cliente.
Na comunidade Ágil, há muitas opiniões diferentes sobre a frequência com que a estimativa deve ser realizada e o quão
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